为从源头上提高财政资金使用效率和资金管理水平，璧山区财政局自主开展财政重点事前绩效评估，通过明确评估范围、制定评估指标体系、强化结果运用，形成部门自评估、财政重点评估双把控的新模式，事前绩效再评估成效显著。　

一、明确评估项目，建立评估体系

2023年，区财政局创新绩效事前评估模式，在每年常规开展的自评估基础上，选择整改项目资金量大、对社会和经济发展有重要影响、社会受益面大的存量“非粮化”项目开展重点事前绩效再评估。为保证评估能清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系，能真实、客观的反映项目开展的实际情况，区财政局成立由局领导担任组长的评估小组，明确职责分工，提高工作效率。经过评估小组查阅、搜集大量资料，积极学习市局、其它区县财政局优秀做法，实地考察评估部门项目开展情况，积极与相关专家讨论，综合各方意见，制定了重点评估指标体系。   

二、加强评估力度、确保评估质量

以评估指标体系为标的，围绕决策程序规范性、绩效目标合理性、组织实施可控性、社会及生态效益等方面，通过一查二看三访的形式，对项目建设方案的总体安排、项目各功能模块的必要性和紧急性进行客观、公正的评估。一看档案资料，通过查看项目立项资料、图斑数据、验收依据等，查验主管部门是否按要求制定科学合理、具体可行的项目规划，在项目实施过程中是否严格按照相关政策规定履行各项程序、图斑数据是否准确、验收程序是否完善等。二看项目现场，评估组抽取部分整改农田现场，对比整改方案中的整改内容，以核验农作物种植证据是否充分。三访相关群体。通过与主管部门的交流，了解项目建设背景，听取项目实施过程中从申报到开工、验收等全过程情况介绍，掌握项目建设的必要性和可行性。

三、聚焦资金测算、强化结果运用

重点聚焦申报项目的投入经济性，提高使用的精准性，保证资金投向更加精准高效，压减申报资金5337万元，从源头上避免资金的闲置与浪费。为完善事前绩效评估结果运用机制，进一步夯实预算编制管理基础，评估报告详述项目实施过程中存在的不足，并针对存量“非粮化”问题整改项目提供合理化建议，同时根据评估结果，对评估数据进行备案，为下一年度预算安排提供参考，切实提升结果运用导向性。通过评估结果运用的严肃性，引导预算部门加强绩效管理，树立“绩效优先”思维，强化“无效核减”意识，将“花钱必问效”的绩效理念贯穿到项目主管部门和项目负责人，有助于形成预算安排评估先行的长效机制。