一是强化组织保障，确保目标任务落地落实。将预算管理一体化建设作为当前财政预算管理的重点工作，建立工作机制。成立以主要领导任组长的预算管理一体化建设工作专班，由主要领导亲自部署，分管领导具体负责，专班人员具体落实，扎实推进预算管理一体化目标任务落地落实。

二是强化集中培训，确保预算编制有序启动。组织全县各预算单位相关工作人员进行专题培训，进一步加强预算基础信息管理、项目库管理、预算编制、预算批复、预算调整和调剂、预算执行、会计核算、决算和报告等业务执行能力，通过实操演练，强化实践应用，为2022年预算编制的正式启动夯实基础。

三是强化督促落实，确保高效完成一体化建设。对照全市的工作要求，实施挂图作战、倒排时间节点、明确完成时限、完善考核机制，将一体化建设完成情况纳入各预算单位年度考核任务，实行督查通报、层层传导压力、压紧压实责任。