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专题栏目重庆农担集团：传达学习刘小强局长调研讲话精神
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4月7日，重庆农担集团召开会议传达学习刘小强局长调研集团公司时的讲话精神，在总结分析集团公司当前业务发展情况的基础上，研究部署贯彻落实工作。集团公司党委副书记、总经理姚卫主持会议，党委书记、董事长张浪总结讲话，集团公司其他领导作交流发言。
会议指出，刘小强局长一行莅临集团公司把脉问诊、精准指导，充分体现了市财政局党组对重庆农担一如既往的关心厚爱，寄托了对重庆农担发展的殷切希望。在集团公司调研期间，刘小强局长对集团公司工作表示肯定，让我们深受鼓舞、倍感振奋。集团公司上下要认真学习讲话精神，深刻领会局党组对重庆农担的期待和要求，强化政治担当，狠抓贯彻落实，凝心聚力、知行合一，扎实做好当前及今后各项重点工作。
会议强调，集团公司要贯彻落实刘小强局长讲话精神，着力抓改革、促发展、防风险、增动力、添活力，奋力推动重庆农担工作再上新台阶。一要坚持党建统领，激活发展动能引领力。始终坚持把党的政治建设摆在党的建设的首要位置，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，健全完善党对国有金融企业全面领导的公司治理结构，加强国有金融企业管党治党责任的考核问责，持续构建国有金融企业不敢腐不想腐不能腐长效机制。二要突出稳进增效，强化产业兴旺支撑力。联合区县政府及地方农村工作力量，深入村镇精准宣介农担政策，持续提升服务精准度。对标全市“四千行动”及“3+6+X”农业产业集群发展需求，发挥服务半径短、创新产品活、政策叠加足、协同效应强的农业信贷担保“4”大特色，加大对食品及农产品加工、农业企业培育、农业品牌塑造等延链强链领域的支持力度。三要深化除险固安，夯实安全底线防护力。有序做好新业务推进和存量风险项目化解，牢牢守住不发生系统性风险底线。完善覆盖尽职调查、评审决策、保后管理的全流程风险防控机制，结合保后预警模型已有数据，分析完善大数据保后指标体系，不断提升风险预警能力。四要深化科技赋能，形成转型发展驱动力。筑牢集团公司的应用架构、网络架构、数据架构、安全保障四个数字底座，加快“渝融农信”、“信贷直通车地方版”平台推广应用和数据积累，促进通过农担服务平台“链接”更多新型农业经营主体。借助电子签约、自助续保、银担直连等线上手段，推动实现数字化与传统业务模式的融合互补，提升项目承办效率。五要践行强企富民，提高农担服务影响力。按照“三攻坚一盘活”要求，按计划完成收尾工作，提升国有资产管理效能。优化全面从严治党监督责任清单、“一把手”及领导班子监督责任清单、问题线索核查闭环机制，营造纪律严明、风清气正的工作氛围。着力打造专注服务“三农”高素质农担团队，为全面推进乡村振兴、加快建设农业强国提供农业信贷担保支撑保障。
集团公司各部门、子（分）公司负责人参加会议。
