谢俐俐（市人大代表 武隆区发展和改革委员会党组书记、主任）

近年来，市财政依托预算管理一体化系统，狠抓预算绩效管理，按照“重点+日常”分类监控模式，实现预算项目资金绩效运行监控“全覆盖”。通过对重大政策和项目的“重点监控”，推动财政资金聚力增效。

一是注重事前评估。将事前绩效评估与预算公开评审有机结合，实现事前绩效评估结果与项目入库挂钩。

二是注重事中监管。运用预算管理一体化系统，实现“部门整体+项目支出+转移支付”资金绩效自评全覆盖，并针对绩效自评痛点难点，开展市区（县）联动自评实地核查。梳理形成“问题清单”，督促预算单位整改，引导部门提高资金管理水平。

三是注重结果运用。推动绩效目标质量与当年预算安排和调整挂钩，从市本级公开评审情况看，约25%的项目因绩效目标和指标不合格被退回调整。全市五年评价项目3700余个，涉及金额逾2700亿元，压减次年预算资金近70亿元，统筹预算执行较慢、绩效较差的项目资金近270亿元，调整用于重大政策和项目支出保障。

在当前“过紧日子”成为常态的背景下，通过深化财政绩效管理，能够进一步提高财政资金使用效益。建议市财政持续推动预算绩效管理，科学、有效、精准保障成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道建设、长江经济带高质量发展等重大战略任务。