一是提高政治站位，全面实施绩效管理。统一思想认识，分别以区委区政府名义出台了一个《实施方案》、以区府办名义出台了一个《行动计划》，明确提出在本届政府任期内基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，明确全面实施预算绩效管理的时间表、路线图和主体责任。
　　二是拓展广度深度，增强绩效管理质量。完善事前管理，对区文旅委两个拟出台产业政策开展事前评估试点，涉及资金6,500万元；深化事中管理，对重点项目支出绩效目标执行实行“双监控”，分析偏离绩效目标的原因，并及时采取纠偏措施，涉及项目个数138个、资金规模46.66亿元；拓宽管理范围，将管理范围首次拓展至政府性基金预算。
　　三是完善指标体系，规范绩效评价标准。在财政初审的基础上，引入区人大代表、绩效专家对384个项目、26.07亿元资金的绩效目标进行复审，建立“部门编制、财政初审、专家复审”的三级编审机制；进一步完善指标体系框架，按照资金性质分产业、建设、社保、专项等四大类分类建立标准化指标体系。
　　四是完善评价机制，提升绩效评价水平。通过财政再评价、跨年度评价等方式持续完善评价薄弱环节。制定出台《渝中区财政局委托中介机构服务管理办法》，引入第三方中介提前参与16个部门共计18个项目的绩效目标编制，不断提高中介机构评价质量。
　　五是强化结果运用，落实绩效管理实效。建立公开机制，将绩效目标、评价结果等纳入公开范围；深化考核机制，将部门预算绩效管理情况和评价结果纳入政府实绩考核体系；完善挂钩机制，结合资金绩效，突出重点，对使用不及时、结存较大的重点专项进行压减，合计压减8,000万元。
　　（李龙华）