2019年九龙坡区预算绩效管理信息系统正式上线运行，标志着全区预算绩效管理信息化建设迈开第一步。
　　一是“促融合”，化解预算绩效“两张皮”。融合绩效事前评估、目标管理、运行监控、评价及结果应用等5大系统模块，嵌入预算决策、编制、执行、决算和信息公开等全流程管理环节，推动预算绩效管理链条高效联通，实现两者管理过程有机融合，为全范围预算绩效管理打下有力基础。
　　二是“分好工”，推动部门绩效“理思路”。管理信息系统分设财务部门和业务部门，确立部门内部绩效管理落实主体责任，通过制度手段实现预算绩效管理常态化、制度化；积极开发绩效指标库、案例库，全方位集中共享预算执行进度等各类重要绩效信息，为部门开展内部绩效管理提供技术支撑与便利支持。
　　三是“搭好桥”，实现绩效智库“聚合力”。开发专家库、中介库模块，利用终端APP搭建专家及中介机构线上参与绩效管理有效渠道，扩展绩效评价专家及中介机构选择面，集聚智力充实绩效管理智囊库。