在开展主题教育中，市财政局、重庆机电集团，从细节着手，从一点一滴节约，以俭修身、以俭兴业。

在重庆机电集团所属企业长江轴承，企业负责人告诉记者，他们正在开展“错峰填谷”用电管理，像锻造这些生产流程都是晚上用谷底电价进行，这样全年可以节约用电120万元以上。在长江轴承，这样的细节还有很多：车间的普通日光灯改成工矿LED灯，磨加工电主轴“气雾润滑”改“油脂润滑”，产线经过智能化改造综合效率提升18%。

重庆长江轴承股份有限公司党委书记、董事长陈余介绍，上半年他们从设计、制造、管理、技术四个方面进行降本，降本金额达到了822万元以上，超额完成年度目标。

将“双碳”经济发展纳入“千亿机电”建设整体布局，上半年，重庆机电集团营业收入、利润总额预计同比增长10%，通过减费降耗，主要运营费用合计降幅预计达到3.2%。

重庆机电控股（集团）公司党委书记、董事长辛国荣说，将以主题教育为契机，以制造强市为己任，唯实争先，以俭兴业，锚定“千亿机电”，加快打造“智能+绿色”产业集群。

对于财政部门来说，克勤克俭、厉行节约，就是把每一分钱都花在刀刃上。在市财政局，一场关于高标准农田改造资金的预算公开评审会正在进行，项目的支出标准是什么？绩效目标达到没有？这些细节都必须说得清清楚楚。

“渝西相对来说可能条件要好一点，渝东南、渝东北可能条件要稍微差一点，那怎么保障这个钱用在这个刀刃上发挥效益？”评审组成员问道。

项目汇报人回答说：“按照先易后难进行，去年我们主要的比例投入还是在渝西和长江两岸，让这一部分条件较好的先建。”

市农业农村委计财处处长聂玲告诉记者，要用钱必须先经过评审，在专家面前，要把项目的整体情况详细汇报清楚，特别是产出和效益指标，只要没说明白，项目就过不了关。

市财政据介绍，他们陆续出台“紧日子10条”，建成“10+1”预算制度，形成了过“紧日子”长效机制。到了年底，钱如果还没有用完，除少量政府采购、科研项目以外，必须零结转收回。最近几年，每年收回资金5亿元左右。今年以来，已完成预算公开评审项目29个，资金审减率达到22.3%。

市财政局绩效管理中心副主任王伟表示，按照主题教育要求，执守俭朴之风，严格落实政府过紧日子要求，形成预算事前绩效评估，事中运行监控，事后绩效评价和结果应用的全生命周期预算绩效管理。