绩效运行监控是在预算执行过程中，对绩效目标实现程度和预算执行进度实施的“双监控”，通过预警纠偏确保绩效目标如期实现，是全过程预算绩效管理的重要一环。中共中央、国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号）要求，各部门要开展绩效运行监控，发现问题及时纠偏，财政部门要建立重大政策、项目绩效跟踪机制，对存在严重问题的政策、项目暂缓或停止预算拨款，督促及时整改落实。

目前，重庆市依托预算管理一体化系统，已实现1.8万家预算单位及其项目资金绩效运行监控“全覆盖”，并建立起“重点+日常”分类监控模式。财政部门牵头组织重大政策和项目“重点监控”，对预算执行较慢、绩效较差的，亮灯预警并下达整改通知。延续性项目的监控结果作为以后年度预算安排的重要参考。预算单位聚焦一般项目实施“日常监控”，将绩效监控与项目管理、预算管理有机结合，作为提升项目管理水平的重要手段。绩效运行监控“纠偏止损”作用发挥日益明显，以2023年度为例，市级财政通过绩效运行监控，统筹预算执行进度慢、目标完成偏离大的项目资金约20亿元，调整用于成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道、长江经济带高质量发展等重大战略任务支出保障。

区县财政方面，北碚区财政局聚焦农村人居环境整治等民生项目，探索建立项目立项-事中运行-事后成效全过程绩效监控模式；长寿区财政局监控频次由年转季，盯紧年底收回重新安排资金，实行高强度、高密度监控，近五年调整进度慢、绩效差的65个项目、1.73亿元资金，有效防止资金沉淀。市级部门层面，市商务委围绕转移支付资金，分季度抽查区县资金使用绩效，确保项目实施有序、预算执行有度、目标实现可控；市检察院第二分院不定期自查绩效问题，增强绩效对预算执行的刚性约束，充分提升财政资金使用效率。

下一步，重庆市将一体推进绩效运行监控与预算执行监督、审计监督、人大监督的贯通融合，提高监控实效，强化结果运用，推动提升预算管理水平和资金使用效益。